事前アンケートで寄せられた疑問です。

当日は、ここにいただいたご意見にお応えできるように準備してい行きます。
「そうそう」「あるある」と思った方は、その疑問点を意識しながら受講してくださいね。

職場で困っていることや改善したいことがあれば教えてください。

老人保健施設

ユニットケアを5年くらい前から始めましたが、本来一人一人の生活スタイル等に合せたケアを提供したいが、職員人数がたりなく、重症利用者が多く、うまく本来のユニットケアのかたちがなかなか発揮できなくて困っている。

老人保健施設

・パート職員の業務に対する意識が低い
・常勤職員の定期王制を考えて業務の振り分けをすると適応の個人差が大きく偏りでできてしまう。
・業務カンファレンスの時間を持ちたいが協力を得られない。
・常に他職員の業務をチェックしておかないと何をしたらよいのかがわからない職員がいる。
・業務を与えられる仕事と思っている職員がいる。

老人保健施設

・記録用紙の記入
・申し送り
・大切な内容が職員全員に伝わっていない

特別養護老人ホーム勤務

目くばり、気くばりのできない職員に対しどのように声をかけていいのかわからない。

臨機応変に動くことのできない職員がいる。

　

早番の業務は、利用者の朝食介助後、排泄介助、その後シーツ交換。昼食介助後も排泄介助となり、一日中業務をこなしている感覚で、利用者お接する時間が少ない。

経営者が現場を理解してくれない。
やめる職員が多く、残った職員の負担が限界。
新人職員も問題があり、すぐに辞めてします。

２ユニットのグループホーム

毎日、居住空間の掃除、介助に追われ、入居者様と時間を過ごすことができない。
外出や話し相手になりたいが、その時間を持つことがあまりできない。
事務職がいないため、月末および支払い時には特に見守りのみで毎日を過ごす。
・入居者３人に一人の割合で配置されていますが、職員全体が業務に追われていると思っている。

特別養護老人ホーム勤務

全員で決めたことが最初はできているが、いつの間にか元に戻っている→忘れるのかな？

新人にマンツーマンで指導をする時間が取れない。

どんな時に「業務に追われてる」と感じますか？

老人保健施設

・入退所の準備に時間がかかったときやそうげいじかんと排泄解除が重なったとき。
・他職員の協力が得られない時。新人はとくに何をすればいいのかわからないので、しじがあるまで動かなかったり、人によっては利用者と向き合わず業務ばかりみているので、カバーしなきゃと思うとき。

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